014 - Création ou reprise d'une entreprise - 24H
Possibilité d'accompagnement avec un formateur sur demande et devis
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 30/09/2021. Dernière mise à jour le 04/01/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise.La création d’une entreprise nécessite la réalisation de plusieurs formalités et démarches, dont l’étendue dépend du statut juridique choisi par l’entrepreneur. Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
- Identifier les éléments clés de votre projet
- Valider la faisabilité de votre idée
- Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise
- Acquisition de compétences liées à l'exercice de la fonction de chef d'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- • Porteur d’un projet de Création, Reprise d’entreprise,
Prérequis
- • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
Contenu de la formation
-
Créer son entreprise : l'idée
- Que savez-vous faire et surtout, qu’aimez-vous faire ? Brainstorming et les techniques de créativité pour trouver une idée de création d'entreprise. Observez les entreprises qui lancent de nouveaux concepts ou de nouveaux produits. Réinventez un métier traditionnel grâce au web
-
Etude de marché
- L’une des étapes cruciales consiste alors à réaliser une étude de marché. Mais en quoi consiste-elle ? Que faut-il savoir pour la réussir ? On vous donne les points clé ! Il existe différentes méthodes ainsi que différents outils pour réaliser une étude de marché.
-
Business Plan
- Le business plan est une démarche qui permet de construire, de structurer et de valider un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’une étape essentielle pour tout entrepreneur. Le travail est formalisé dans un document. Un bon business plan est composé d’une étude économique puis d’une étude financière du projet.Le contenu du business plan dépend des caractéristiques de votre projet
-
Protection
- La protection intellectuelle regroupe la propriété industrielle et la propriété littéraire et artistique. La propriété industrielle a pour objet la protection et la valorisation des inventions, des innovations et des créations. La protection littéraire et artistique couvre les actifs immatériels qui font partie du patrimoine de L’entreprise.
-
: Stratégie Marketing
- La stratégie marketing se conçoit précisément pour la première année d'exploitation et s'envisage globalement pour les deux années suivantes. Ces éléments se retrouvent dans le plan marketing ou « mix marketing ».
-
Les moyens à mettre en œuvre
- L'organisation des moyens à mettre en œuvre se fonde sur les résultats des études réalisées auparavant et sur le business modèle choisi.
-
Le statut
- Lorsque l’on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. Ce choix entre les différents statuts d’entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables…Voici les différents statuts d’entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et EURL, SAS et SASU, SA et SNC.
-
Les formalités
- Pour créer une entreprise, il faut accomplir un certain nombre de formalités qui dépendent de la forme juridique choisie. Une fois que ces formalités sont accomplies, il est possible de demander l’immatriculation de l’entreprise.Ce dossier est destiné à informer les entrepreneurs qui ont validé leurs choix de création d’entreprise (choix de la forme juridique de l’entreprise, choix du régime d’imposition des bénéfices…) et qui ont décidé de commencer les démarches pour immatriculer leur entreprise.
-
Les aides et subventions
- Les aides publiques ou privées à la création d'entreprise sont nombreuses. Dans ces conditions, il est important de les connaître pour trier celles qui peuvent servir le projet, au moment de la création ou plus tard. Elles ne concernent pas forcement toutes ce projet ! De plus, créer une entreprise repose sur L’objectif de réaliser un chiffre d'affaires auprès de clients cibles et non d’obtenir des aides.
-
Les modes de financement
- Même si la majorité des entreprises commence avec des capitaux inférieurs a 8 000 € ; toutes les études prouvent que les entreprises qui démarrent avec suffisamment de capitaux ont une chance de succès et une pérennité plus grande. Même si ce montant ne semble pas très élevé, le créateur aura sans doute besoin d'avoir recours a plusieurs modes de financement, de manière simultanée ou rapprochée dans le temps. Dans ces conditions, avoir une visibilité des différents modes de financement est crucial.
-
Budget prévisionnel
- La partie financière traduit en termes financiers tous les choix faits, suite aux études préalablement menées, pour vérifier la rentabilité et la viabilité du projet.
-
Le développement de l'entreprise
- L'entreprise сгééе, le plus difficile reste a faire : c'est-a-dire durer! Le taux de survie a 5 ans des nouvelles entreprises est évalué a 51 % . Les facteurs qui renforcent la survie des entreprises sont généralement liés a l'expérience du ou des créateurs, a l'importance des moyens financiers déployés des le démarrage de l'activité et bien entendu aux caractéristiques du secteur d’activité (certains sont plus difficiles que d'autres pour les jeunes entreprises).
-
La gestion d'une entreprise, son externalisation et sa digitalisation
-
Etre chef d'entreprise
- Gérer sa trésorerie
- Bien s'entourer
- Gérer son temps
Équipe pédagogique
Nos formations sont assurées par un ou une professionnel(le)de la pédagogie, maîtrisant parfaitement l'outil informatique et particulièrement les spécificités du e-learning. Leurs compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou approuvées par notre équipe pédagogique. Ils(elles) enregistrent plusieurs années d'expérience dans leurs domaines de compétences. Ils suivent en temps réel la progression du parcours pédagogique de chaque apprenant durant toute la durée de la formation. Ils interviennent d'une part par messagerie interne ou chat internet en cas de besoin et d'autre part en visioconférence selon les rendez-vous programmés..
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi en ligne du stagiaire par l'équipe pédagogique durant toute la durée de la formation par l'intermédiaire du suivi pédagogique sur la plateforme dédiée à la formation
- Mise en place de questionnaires variés et ludiques après chaque thématique abordée en e-learning avec évaluation des savoirs faire acquis par le stagiaire.
- Formulaire d'évaluation en ligne à la fin de la formation débouchant sur la remise d'une Attestation de suivi de formation
- Etablissement d'une feuille d'assiduité avec récapitulatif des connexions pour la partie de formation en e-learning dite « asynchrone ».
- Mise en ligne d'une enquête de satisfaction concernant la formation afin d'évaluer la prestation de formation sous les aspects techniques et pédagogiques.
- Intervention du formateur par visioconférence (dans le cadre d'un accompagnement par un formateur)
- Emargement en ligne pour la partie de formation en Visioconférence dite « synchrone » par l'intermédiaire de notre plateforme dédiée à la formation (dans le cadre d'un accompagnement par un formateur)
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition d'une plateforme dédiée à la formation
- Cours en ligne comprenant des supports pédagogiques, des exercices de pratique guidée et des vidéos d'aide à la pratique personnelle.
- Mise à disposition d'une sélection de tutoriaux
- Mise à disposition de documentations complémentaires
- Visioconférence individuelle et personnalisée avec partage d'écran (dans le cas d'un accompagnement par un formateur)
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction 9/10
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Détails sur la certification
- Création ou reprise d'entreprise Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
- Délai de délivrance de la formation prévu entre 4 et 6 semaines (après accord de l'organisme financeur)
- Pour les personnes en situation de handicap, notre centre de formation a un contact référent handicap. Pour toutes informations ou besoin d'adaptation des parcours pédagogiques, merci de contacter, Madame Tifenn FAVRAIS au
0644912171 ou tifenn@formadistance.com.
Réalisation d'un test d'évaluation pour répondre aux besoins spécifiques avec la possibilité de réorientation vers un organisme de formation adapté si besoin.