074 - Création d'une entreprise à distance
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Formation créée le 12/11/2021. Dernière mise à jour le 04/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise.La création d’une entreprise nécessite la réalisation de plusieurs formalités et démarches, dont l’étendue dépend du statut juridique choisi par l’entrepreneur. Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.
Objectifs de la formation
- • Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise • Identifier les éléments clés de votre projet • Valider la faisabilité de votre idée • Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise à distance
Profil des bénéficiaires
- Porteur d’un projet de Création, Reprise d’entreprise, Gestionnaire TPE/PME, Dirigeants d’entreprise
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
Contenu de la formation
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Création ou reprise d’une entreprise
- Créer son entreprise : l'idée Que savez-vous faire et surtout, qu’aimez-vous faire ? Brainstorming et les techniques de créativité pour trouver une idée de création d'entreprise. Observez les entreprises qui lancent de nouveaux concepts ou de nouveaux produits. Réinventez un métier traditionnel grâce au web
- Etude de marché L’une des étapes cruciales consiste alors à réaliser une étude de marché. Mais en quoi consiste-elle ? Que faut-il savoir pour la réussir ? On vous donne les points clé ! Il existe différentes méthodes ainsi que différents outils pour réaliser une étude de marché.
- Business Plan Le business plan est une démarche qui permet de construire, de structurer et de valider un projet de création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’une étape essentielle pour tout entrepreneur. Le travail est formalisé dans un document. Un bon business plan est composé d’une étude économique puis d’une étude financière du projet.Le contenu du business plan dépend des caractéristiques de votre projet
- Le statut Lorsque l’on envisage de créer une entreprise, il convient de choisir un statut. Ce choix entre les différents statuts d’entreprises possibles est complexe et important car il a un impact sur de multiples paramètres : statut social du dirigeant, fiscalité, règles juridiques applicables…Voici les différents statuts d’entreprises que vous pouvez utiliser pour créer votre activité : entreprise individuelle, EIRL, SARL et EURL, SAS et SASU, SA et SNC.
- Les formalités Pour créer une entreprise, il faut accomplir un certain nombre de formalités qui dépendent de la forme juridique choisie. Une fois que ces formalités sont accomplies, il est possible de demander l’immatriculation de l’entreprise.Ce dossier est destiné à informer les entrepreneurs qui ont validé leurs choix de création d’entreprise (choix de la forme juridique de l’entreprise, choix du régime d’imposition des bénéfices…) et qui ont décidé de commencer les démarches pour immatriculer leur entreprise.
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Les spécificités d'une gestion de l'entreprise à distance
- Les moyens à mettre en œuvre à distance L'organisation des moyens à mettre en œuvre se fonde sur les résultats des études réalisées auparavant et sur le business modèle choisi.
- : Les formalités à distance Pour créer une entreprise, il faut accomplir un certain nombre de formalités qui dépendent de la forme juridique choisie. Une fois que ces formalités sont accomplies, il est possible de demander l’immatriculation de l’entreprise.Ce dossier est destiné à informer les entrepreneurs qui ont validé leurs choix de création d’entreprise (choix de la forme juridique de l’entreprise, choix du régime d’imposition des bénéfices…) et qui ont décidé de commencer les démarches pour immatriculer leur entreprise.
- Budget prévisionnel La partie financière traduit en termes financiers tous les choix faits, suite aux études préalablement menées, pour vérifier la rentabilité et la viabilité du projet.
- Le développement de l'entreprise à distance L'entreprise сгééе, le plus difficile reste a faire : c'est-a-dire durer! Le taux de survie a 5 ans des nouvelles entreprises est évalué a 51 % . Les facteurs qui renforcent la survie des entreprises sont généralement liés a l'expérience du ou des créateurs, a l'importance des moyens financiers déployés des le démarrage de l'activité et bien entendu aux caractéristiques du secteur d’activité (certains sont plus difficiles que d'autres pour les jeunes entreprises).
- Les outils de Gestion d'une entreprise à distance Les spécificités des formalités de création à distance de manière digitalisée...Voir une liste de tous les logiciels permettant de gérer une entreprise uniquement par internet , soit depuis chez soi sans se déplacer.
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Test de fin d'évaluation
Nos formations sont assurées par un ou une professionnel(le)de la pédagogie, maîtrisant parfaitement l'outil informatique et particulièrement les spécificités du e-learning. Leurs compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou approuvées par notre équipe pédagogique. Ils(elles) enregistrent plusieurs années d'expérience dans leurs domaines de compétences. Ils suivent en temps réel la progression du parcours pédagogique de chaque apprenant durant toute la durée de la formation. Ils interviennent d'une part par messagerie interne ou chat internet en cas de besoin et d'autre part en visioconférence selon les rendez-vous programmés..
- Suivi en ligne du stagiaire par l'équipe pédagogique durant toute la durée de la formation par l'intermédiaire du suivi pédagogique sur la plateforme dédiée à la formation
- Mise en place de questionnaires variés et ludiques après chaque thématique abordée en e-learning avec évaluation des savoirs faire acquis par le stagiaire.
- Formulaire d'évaluation en ligne à la fin de la formation débouchant sur la remise d'une Attestation de suivi de formation
- Etablissement d'une feuille d'assiduité avec récapitulatif des connexions pour la partie de formation en e-learning dite « asynchrone ».
- Mise en ligne d'une enquête de satisfaction concernant la formation afin d'évaluer la prestation de formation sous les aspects techniques et pédagogiques.
- Intervention du formateur par visioconférence (dans le cadre d'un accompagnement par un formateur)
- Emargement en ligne pour la partie de formation en Visioconférence dite « synchrone » par l'intermédiaire de notre plateforme dédiée à la formation (dans le cadre d'un accompagnement par un formateur)
- Mise à disposition d'une plateforme dédiée à la formation
- Cours en ligne comprenant des supports pédagogiques, des exercices de pratique guidée et des vidéos d'aide à la pratique personnelle.
- Plusieurs dizaines d'exercices en ligne ludiques et pédagogiques
- Mise à disposition d'une sélection de tutoriaux
- Mise à disposition de documentations complémentaires
- Visioconférence individuelle et personnalisée avec partage d'écran (dans le cas d'un accompagnement par un formateur)
Modalités de certification
- Réalisation d'un test de fin d'évaluation en fin de formation
- Délivrance d'un certificat de réalisation et d'un certificat d'aptitude
- Création ou reprise d'entreprise Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.